[Dolnośląskie] Newsy 2010

[Orzech]

W związku z rozwojem i zwiększeniem mocy produkcyjnych w tym roku wrocławska fabryka amerykańskiego koncernu STANLEY Fastening Systems zatrudni kolejnych 50 pracowników.

O firmie


The Stanley Works, Inc. (Stanley) to amerykański producent i dostawca wysokiej jakości narzędzi ręcznych, drzwi, systemów mocujących, systemów magazynowania oraz elementów hydraulicznych do użytku profesjonalnego, przemysłowego, a także dla amatorów. W Polsce firma reprezentowana jest przez Stanley Sales and Marketing Poland.

Początek historii The Stanley Works sięga połowy XIX wieku. W 1843 roku Fryderyk Trent Stanley założył zakład produkcyjny w mieście New Britain w stanie Connecticut. Wytwarzane w nim były zawiasy, skoble oraz okucia. Dzięki wysokiej jakości produktów szybko stały się one znane w Stanach Zjednoczonych, a w 1870 roku rozpoczęto ich eksport.

Na początku XX wieku nastąpiło połączenie firmy z zakładami Stanley Rule & Lewel Co. założonymi w 1857 roku przez innego członka rodziny Stanley’ów. Produkowały one wysokiej jakości strugi.

Dziś Stanley jest jednym z najpopularniejszych znaków firmowych na świecie. Jest rozpoznawany jako producent markowych narzędzi, okuć oraz produktów wyposażenia wnętrz. W wyniku rozszerzenia i zróżnicowania swojej oferty Stanley posiada obecnie kilkadziesiąt tysięcy nowoczesnych produktów stworzonych z myślą zarówno o profesjonalistach, jak i amatorach-majsterkowiczach. Ułatwiają one ludziom wykorzystywać ich umiejętności, wyrażać twórczy zapał oraz realizować wizje poprzez pracę.

Firma oferuje swoje produkty pod następującymi markami: Stanley®, Goldblatt®, ZAG®, Facom® oraz Bostitch®.

The Stanley Works jest notowany na nowojorskiej giełdzie od końca lat 60-tych XX wieku.

Marka Stanley od wielu lat jest dobrze znana polskim majsterkowiczom i osobom korzystającym na co dzień z narzędzi ręcznych. Pierwsze przedstawicielstwo handlowe firmy rozpoczęło swoją działalność w Polsce w 1991 roku jako Stanley International Holdings, Inc. Od 2002 roku nosi obecnie obowiązującą nazwę – Stanley Sales and Marketing Poland.

W 1992 roku powstała we Wrocławiu fabryka Stanley Fastening Systems Poland, produkująca gwoździe w taśmach do pistoletów pneumatycznych Stanley Bostitch/Atro. W 1997 roku zakłady zostały przeniesione do znacznie większego, zajmującego ponad 13 tys. metrów kwadratowych powierzchni, obiektu.

Obecnie Stanley Fastening Systems Poland Sp. z o.o. zatrudnia około 300 pracowników. Produkuje ponad 15 miliardów gwoździ rocznie. Jest to największa tego typu fabryka firmy Stanley na świecie.

Narzędzia ręczne marki Stanley znajdują się w ofercie czołowych dystrybutorów narzędzi w Polsce.

[Orzech]

Siedmiu radnych sprawiło, że drzwi do budowania marketów w centrum miasta zostały otwarte na oścież. Do najciekawszych przypadków można zaliczyć teren dawnego przejścia granicznego, skwer przy ul. Okrzei i Daszyńskiego oraz teren Centrum Sportowo-Rekreacyjnego.

Co prawda nowy plan umożliwia ewentualną budowę marketów o powierzchni sprzedaży powyżej 2000m2 w przewidzianych na to miejscach, jednak najczęściej w związku z dużymi kosztami otwarcia planu i jego zmiany, zabieg taki przeprowadzany jest na wniosek konkretnego inwestora lub... inwestorów. Podczas prac nad zmianą planu rozpatrywane są także niejako przy okazji sprawy „zwykłych” mieszkańców miasta.

Poza wyżej wymienionymi lokalizacjami plan zagospodarowania przestrzennego dla Śródmieścia przewiduje także budowę "hipermarketów" w następujących miejscach:

tereny pomiędzy Urzędem Skarbowym a Komendą Powiatową Policji w Zgorzelcu,

teren przed Komendą Powiatową Policji w Zgorzelcu,

obszar pomiędzy ulicami Romualda Traugutta a Armii Krajowej,

teren przy dworcu PKP,

już zagospodarowany teren Kauflandu,

teren targowiska handlowego pomiędzy ulicami Armii Krajowej i Bohaterów II Armii WP.

Źródło: http://zgorzelec.info/

[Tsamb]

[Karpacz]

Modernizacja ujęcia wody „Majówka”, przebudowa ulic Szkolnej, Kąpielowej, Chopina, Matejki, Reymonta, Wyspiańskiego i Kościuszki, budowa Administracyjnego Centrum Zarządzania Miastem to jedne z wielu inwestycji, jakie w tym roku zostaną przeprowadzone w Karpaczu.

Koszt tej inwestycji wyniesie 1.961.282 złote. Będzie to więc realizacja przedsięwzięcia, o którym najgłośniej mówiło się w 2010 roku. To z nim związane było wiele przepychanek samorządowców z przeciwnikami.
- Wszystkie inwestycje są dla nas bardzo ważne. Duże znaczenie mają zwłaszcza te, związane z drogami. W 2010 roku w Karpaczu zostanie ich wyremontowanych ponad 20 – zapowiada zastępca burmistrza Ryszard Rzepczyński.

W budżecie miasta zgromadzono w około 40 milionów złotych. Są to pieniądze pochodzące z wpływów z majątku gminy, podatków, jak i dotacji państwowych i tych pozyskanych z Unii Europejskiej. Planowana jest realizacja programu Zielone Karkonosze, w ramach którego ma rozwijać się infrastruktura turystyczna miast pogranicza polsko – czeskiego, czyli Jelemenic, Karpacza i Kowar. W tym roku na ten cel w mieście pod Śnieżką zostanie wydane 930.861 zł.

Praktycznie zakończyła się budowa Sali Sportowo-Widowiskowej przy Szkole Podstawowej i Gimnazjum w Karpaczu. Uczniowie będą w niej ćwiczyć już po feriach.
Na terenie miasta w 2010 roku będą prowadzone intensywne prace związane zarówno z infrastrukturą, kulturą, jak i rewitalizacją terenów zielonych. W końcu zostanie zaadaptowany były dworzec i tereny kolejowe na potrzeby Karpaczańskiego Centrum Kultury i Turystyki.

Źródło: http://www.jelonka.com/news,single,init,article,25696

[Orzech]

Nazwa: Rozbudowa budynku kina Warszawa - Dolnośląskie Centrum Filmowe

Miasto: Wrocław

Data rozpoczęcia: II kwartał 2010 roku

Data zakończenia: IV kwartał 2011 roku

Kino Warszawa, którego budynek powstał w latach 70-tych po modernizacji będzie nowoczesnym, czterosalowym Dolnośląskim Centrum Filmowym. Dwie z jej sal pomieszczą po 150 widzów, największa będzie miała 250 miejsc, najmniejsza - 75. Budynek będzie wyposażony w sale konferencyjne, kawiarnię, księgarnię filmową. Znajdą się tam pomieszczenia, które będą mogły służyć jako biura przy okazji Ery Nowych Horyzontów i innych festiwali. Po przebudowie gmach będzie tworzył zwartą bryłę o prostej kubaturowo formie z płaskim dachem. Elewacje będą płynnie połączone z posadzką znajdującą się w kwartale otaczającym projektowany budynek poprzez zastosowanie jednolitego materiału, kostki brukowej, która będzie się wspinać na elewacje na wysokość 5 m. Od poziomu 5 m do wysokości 14 m zastosowane zastosowana okładzina szklana z elementami sitodruku.

[Orzech]

W ciągu najbliższych czterech lat MPWiK we Wrocławiu zamierza wybudować 90 kilometrów sieci kanalizacyjnej i poddać modernizacji 56 km sieci wodociągowej. Do 2015 roku z kanalizacji w mieście mają korzystać już prawie wszyscy jego mieszkańcy.

Za pięć lat 97 procent wrocławian będzie miało bezpośredni dostęp do kanalizacji. W Wieloletnim Planie Rozwoju i Modernizacji Urządzeń Wodociągowych i Kanalizacyjnych na lata 2010-2014 MPWiK zrealizuje pięć dużych przedsięwzięć z tego sektora: rozbudowę wrocławskiej oczyszczalni ścieków na Janówku, modernizację przepompowni Stary Port, budowę magistral wodociągowych, budowę i przebudowę sieci wodnej i kanalizacyjnej, a także budowę sieci kanalizacyjnej na 11 wrocławskich osiedlach. Dzięki tej ostatniej inwestycji 14 500 wrocławian z północnej części miasta uzyska dostęp do kanalizacji. – Równolegle z budową sieci kanalizacyjnych, będziemy też rozbudowywać główny układ magistralny Wrocławia, a także uczestniczyć w większości zadań miejskich związanych z przebudową infrastruktury komunikacyjnej miasta – mówi Arkadiusz Szczęśniak, Dyrektor Inwestycji w MPWiK. Realizacja tych inwestycji sprawi, że nieskanalizowane pozostaną tylko miejsca, gdzie np. z jakiś względów nie można tego typu sieci wybudować, albo zamieszkane przez osoby, które z powodów ekonomicznych będą się wstrzymywały z podłączeniem do sieci kanalizacyjnej. Działania w zakresie budowy i modernizacji sieci wod-kan będą się wiązały z likwidacją szamb na terenie Wrocławia, a to z kolei zaprocentuje korzyścią w postaci niższych kosztów utrzymania. Nie jest też tajemnicą, że wyposażenie wielkomiejskich osiedli w sieć kanalizacyjną będzie miało pozytywny wpływ na wzrost atrakcyjności tych nieruchomości.

Jak to się finansuje?

Część kosztów tej inwestycji spółka MPWiK pokryje ze środków własnych pochodzących najczęściej z opłat za wodę i ścieki, ale możliwe, że otrzyma na ten cel także dofinansowanie z Unii Europejskiej. 30 listopada ubiegłego roku MPWiK złożyło bowiem wniosek o finansowe wsparcie Projektu „Poprawa gospodarki wodno-ściekowej we Wrocławiu – Etap III” ze środków Funduszu Spójności. Chodziłoby tutaj o kwotę 53,1 mln zł. Decyzja o przyznaniu pieniędzy powinna zapaść w ciągu kilku najbliższych miesięcy. Łącznie na realizację tego projektu spółka zamierza wydać 250 mln zł.

Do tej pory MPWiK otrzymało finansowe wsparcie od Unii m.in. na modernizację 30 km magistral wodociągowych we Wrocławiu, modernizację i przebudowę przepompowni ścieków na Starym Porcie, rozbudowę i modernizację Wrocławskiej Oczyszczalni Ścieków „Janówek”. Ta ostatnia inwestycja będzie zresztą najbardziej kosztowna i pochłonie 336 mln zł, z czego 261,1 mln zł zostanie pokryte ze środków własnych spółki.

W latach ubiegłych na unijne wsparcie mogły liczyć także takie inwestycje, jak Przebudowa Zakładu Uzdatniania Wody „Na Grobli” zakończona w styczniu 2007 roku czy budowa sieci wodociągowej i kanalizacyjnej na wrocławskich osiedlach Strachocin i Wojnów zakończona w sierpniu 2009 roku.

Red.: MW

Źródło: http://www.kompasinwestycji.pl

[Orzech]

Lucyna Róg 2010-01-30, ostatnia aktualizacja 2010-01-28 16:55

Nowe parki wodne, pływalnie, a nawet termy powstaną w najbliższych latach w wielu miejscowościach Dolnego Śląska.

Na amatorów pływania będą czekać armatki wodne, zjeżdżalnie, sauny i groty solne.

Strzelin

Najwcześniej z nowej atrakcji będą cieszyć się mieszkańcy Strzelina, gdzie od grudnia budowana jest kryta pływalnia. Do października powstanie tam basen rekreacyjny z brodzikiem dla dzieci i ponad 70-metrową zjeżdżalnią. Będzie także sauna fińska i parowa, pomieszczenia do hydroterapii i masażu rehabilitacyjnego oraz niewielka kawiarenka internetowa i klub z barem. Całość ma kosztować ok. 18 mln zł. Trzy miliony złotych dołoży Ministerstwo Sportu i Turystyki z Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej. Gmina stara się także o unijne dofinansowanie. W przyszłości pływalnia może stać się częścią Strzelińskiego Centrum Sportowego, które - poza basenami - obejmowałoby także istniejący już orlik oraz planowane korty tenisowe i lodowisko.

- Na razie są to jednak tylko plany - zastrzega Lech Pąchalski z Urzędu Miasta i Gminy w Strzelinie. - W przyszłości taki projekt na pewno się pojawi, ale kiedy zostanie zrealizowany i w jakim kształcie, będzie zależało od tego, czy uda nam się zdobyć zewnętrzne dofinansowanie.

Trzebnica

Do końca roku przy ul. Leśnej stanie pierwsza część kompleksu basenowego, a w niej dwa baseny: pływacki i rekreacyjny, do tego zjeżdżalnia, masaże wodne, jacuzzi i wir wodny oraz mniejszy basen dla dzieci. W górnej części budynku powstanie solarium, sala odnowy biologicznej, bar i sauny. Dolna zostanie przeznaczona pod wynajem. - Będzie na tyle duża, by pomieścić w niej np. kręgielnię, siłownię, bar i salę fitness - zapowiada Marek Długozima, burmistrz Trzebnicy.

Druga, otwarta część kąpieliska ma być oddana do użytku w kwietniu przyszłego roku. Będzie to basen, dwukrotnie większy niż ten w części zadaszonej, i brodzik dla dzieci z placem zabaw. Całość będzie kosztowała ok. 30 mln zł, jednak gmina zapłaci tylko 20 mln. Pozostałą część kosztów pokryją środki z Unii Europejskiej i ministerialnego Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej.

Bolesławiec

Nowy basen powstanie także w Bolesławcu przy placu ks. Popiełuszki. Będzie miał dwa baseny: sportowy i rekreacyjny. - Wewnątrz leżanki z dyszami powietrznymi, karuzela wodna, wodospad, armatki wodne, kaskada i gejzery podwodne - wylicza Agnieszka Gergont, rzecznik prasowy bolesławieckiego magistratu. - Kompleks zostanie wyposażony także w jacuzzi i brodzik z urządzeniami wodnymi dla dzieci.

W pływalni znajdą się trzy zjeżdżalnie wodne: klasyczna, turbo slide i rodzinna, plaże oraz zespół saunowy, fitness i bar. Będzie fińska sauna, saunarium, grota solna, sauna parowa, natryski z biczami wodnymi, hol wypoczynkowy z leżankami, pomieszczenie do masażu i solarium. W części fitness przewidziano m.in. siłownię i kort do gry w squasha.

- Pływalnia zostanie dostosowana do potrzeb osób niepełnosprawnych - zapewnia Gergont. - W holu głównym będzie winda, a na pływalni boks na wózki. Basen rekreacyjny zostanie wyposażony w pochylnię, a sportowy w urządzenie dźwigowe, którym niepełnosprawny dostaje się do wody.

Klienci pływalni będą mogli korzystać z podziemnego parkingu. Prace budowlane powinny zacząć się w marcu i potrwają około roku. Inwestycja ma kosztować miasto ok. 16 mln zł, ale część tej kwoty pokryją środki unijne. 6 mln zł to dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego.

Jelenia Góra

W Jeleniej Górze, po latach oczekiwań na aquapark, powstanie inna wodna atrakcja. Budowa Dolnośląskiego Centrum Rekreacji Wodnej "Termy Cieplickie" ma ruszyć za kilka miesięcy. Do końca przyszłego roku przy parku Zdrojowym, na terenie dawnej fabryki maszyn papierniczych, powstanie zespół basenów zasilanych leczniczymi wodami termalnymi.

- Będzie tam basen rekreacyjny z czterema torami do pływania i różnymi atrakcjami, jak leżanki wodne, dzika rzeka, gejzery wodne, tryskacze, grzybek i grota wodna - opowiada Teresa Sierpińska z jeleniogórskiego magistratu. - Do tego dwa brodziki dla dzieci ze zjeżdżalnią i tryskacze wodne oraz dwie większe zjeżdżalnie: zewnętrzna i wewnętrzna.

Wody termalne będą wykorzystywać dwa baseny wyposażone w gejzery i tryskacze. Większy z nich zostanie połączony z zewnętrznym basenem sezonowym, w którym zaplanowano kosze do gry, parasol wodny i tryskacze oraz dwie zjeżdżalnie: pontonową i rurową. W planach jest także zespół odnowy biologicznej z saunami na podczerwień, saunami fińskimi, biczami wodnymi, grotą śnieżną, tepidarium (pomieszczenie o niskiej wilgotności powietrza), lodową fontanną, wannami hydromasażowymi i pomieszczeniem do masażu. Na pierwszym piętrze będzie bar lub kawiarnia.

Termy mają kosztować ok. 53 mln zł. 40 proc. z tej kwoty pokryje dofinansowanie z unijnego Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

Wałbrzych

Na początek 2012 r. planowane jest otwarcie Aqua-Zdroju, kompleksu, który tworzyć będzie kryta pływalnia, hala widowiskowo-sportowa, hotel z salą konferencyjną, restauracja i kręgielnia. Wewnątrz planowane są krioterapia, odnowa biologiczna, sauna i fitness oraz atrakcje wodne: jacuzzi, stanowiska masażu podwodnego, gejzery podwodne i armatki wodne. Sam basen ma mieć dziewięć torów i trzy zjeżdżalnie.

- Szacujemy, że cały kompleks będzie nas kosztować od 85 do 95 mln zł - mówi Edyta Zippel z należącej do miasta spółki Aqua-Zdrój, która realizuje inwestycję. - Jesteśmy teraz w trakcie przetargów. Powinniśmy zakończyć je przed kwietniem i wtedy też ruszą prace.


Aqua-Zdrój dostanie z Regionalnego Programu Operacyjnego ponad 8 mln zł. Kompleks stanie przy ul. Ratuszowej w miejscu starego basenu, wyburzonego w zeszłym roku.

Świdnica

Pieniędzy na wodną atrakcję brakuje na razie w Świdnicy, która budowę aquaparku planuje już od kilku lat. Na zlecenie urzędu jego koncepcję opracowała niemiecka firma GMF, wcześniej zaangażowana m.in. w powstanie Wrocławskiego Parku Wodnego. Inwestycja kosztowałaby miasto ok. 56 mln zł. Świdnicki aquapark miałby powstać przy ul. Śląskiej. Kompleks tworzyłby: sześciotorowy basen sportowy z trampoliną oraz baseny do nauki pływania, rekreacyjny i mniejszy, do pluskania dla dzieci. Byłyby tam także zjeżdżalnia, basen na zewnątrz i sauny.

- Koncepcja zostanie teraz zaprezentowana radzie miejskiej - mówi Agnieszka Dochniak z urzędu miejskiego. - Alternatywą dla aquaparku jest budowa typowego basenu pływackiego z minimalną liczbą urządzeń. Taki obiekt byłby tańszy o połowę, ale nie tego oczekują świdniczanie.

Dwa lata temu wśród mieszkańców miasta i okolic przeprowadzono ankietę z pytaniami o wymarzony kształt przyszłego parku wodnego. Jej wyniki pokazują, że na wodne centrum rozrywki powinny składać się nie tylko baseny, ale także zaplecze odnowy biologicznej i baza gastronomiczna.

- Ten dylemat musi zostać rozstrzygnięty z udziałem radnych - mówi Dochniak. - To oni będą podejmować uchwały o sposobie finansowania projektu, ewentualnym powołaniu spółki celowej czy związaniu się z prywatnym inwestorem.

Ireneusz Pałac, zastępca prezydenta Świdnicy, zapewnia jednak, że rozstrzygnięć w tej sprawie możemy spodziewać się w najbliższych tygodniach. - Przed nami jeszcze wiele ustaleń, ale decyzje dotyczące rozpoczęcia budowy będziemy chcieli podjąć do końca marca - deklaruje.

Źródło: http://wroclaw.gazeta.pl/wroclaw/

[Orzech]

We Wrocławiu, przy Karkonoskiej Rodis Development chce wybudować nowy hotel:
hotele/hotel-rodis-development-karkonoska-t3403.html

[anubis]

Agata Saraczyńska2010-02-01, ostatnia aktualizacja 2010-02-01 16:24

Do dziś można składać oferty kupna budynku kina Polonia przy ul. Żeromskiego. W ubiegłym tygodniu nie udała się próba sprzedaży nieistniejącego już kina Pionier. Ich właściciel - Odra-Film - szykuje sprzedaż kolejnych nieruchomości we Wrocławiu i całym regionie
Jedno z najstarszych kin wrocławskich - Pionier przy ul. Jedności Narodowej 71 - nie działa od 13 lat. Właściciel, czyli posiadająca sieć kin na Dolnym Śląsku Odra-Film, chce go sprzedać od dawna. Cena wywoławcza, którą zaproponowano w przetargu, wynosiła 1,3 mln zł. I nikt na tę ofertę się nie skusił.

- Nic w tym dziwnego - przekonuje Piotr Weiss z Akademickiego Centrum Filmowego, który od lat szuka odpowiedniego lokalu dla swej działalności kinowej. - Pionier jest zagrzybiony po sufit, za mały na stworzenie nowoczesnych sal kinowych, które byłyby atrakcyjne dla widzów i dystrybutorów. Planuję otworzyć własne kilkusalowe kino, ale nie w żadnym z budynków należących do Odry-Filmu.

Andrzej Białas, dyrektor Odry-Filmu: - Nie mamy złudzeń, że potencjalni nowi właściciele chcieliby w budynku Pioniera ponownie uruchomić kino. Decyzję o sprzedaży podjęliśmy wyłącznie z przyczyn finansowych, bo inwestujemy w Dolnośląskie Centrum Filmowe, czyli modernizację i przebudowę kina Warszawa. Podejrzewam, że niepowodzenie naszego przetargu jest efektem kryzysu. Nie tylko my nie możemy sprzedać nieruchomości.

Nie ma nabywcy także sąsiadujący z Pionierem były szpital na ul. Poniatowskiego. Połączenie tych dwóch działek umożliwiłoby ciekawe zagospodarowanie sporego fragmentu miasta z dostępem od dwóch ważnych ulic.

Na kupca czeka jeszcze należące do Odry-Filmu kino Polonia - oferty można zgłaszać do 2 lutego - cena wywoławcza ponad 1,5 mln zł. Budynek ze względu na zły stan techniczny też nie nadaje się na działalność kinową. Podlegająca samorządowi wojewódzkiemu Odra-Film pozbywa się również kin w regionie. Za 500 tys. złotych sprzedała kino Polonia w Lubinie, nie znaleźli się za to chętni na twardogórskie kino Zryw. Pod młotek wkrótce idą jeszcze kina w Kłodzku (Aurora) i Bystrzycy Kłodzkiej (Warszawianka).

Niedługo na wrocławskim rynku nie będzie już kin jednosalowych. Piotr Weiss będzie musiał zamknąć kino na Dworcu PKP, bo gmach idzie do kapitalnego remontu. Odra-Film przygotowuje się do opuszczenia kina studyjnego Lalka.

- Możemy w nim robić projekcje do 2011 roku, czyli do czasu planowanego uruchomienia czterech sal w rozbudowanej Warszawie - tłumaczy prezes Białas. - Potem kamienica wróci do właściciela, czyli Zgromadzenia Sióstr Świętego Józefa. Być może przed uruchomieniem Dolnośląskiego Centrum Filmowego będziemy zmuszeni do sprzedaży budynku kina Lwów. We Wrocławiu będą już wtedy działać jedynie multipleksy.

Źródło: http://wroclaw.gazeta.pl/wroclaw/1,3575 ... ionie.html

[anubis]

Bezpieczne nieruchomości

Dla biznesmenów z Bliskiego Wschodu polski rynek deweloperski nawet w kryzysie pozostaje stabilny – spadki cen nieruchomości w minionym okresie w Polsce były stosunkowo niewielkie w porównaniu z dramatyczną obniżką cen w krajach Bliskiego Wschodu. Przykładem może być działalność funduszu Griffin Property Finance z arabskim kapitałem, wspierającym polskich deweloperów , czy fundusze Banku Shamil z Bahrajnu, inwestującego w nieruchomości w państwach rozwijających się, również w Polsce poprzez finansowanie działalności wrocławskiej firmy Verity Development. Zagraniczny kapitał zagwarantował wrocławskiemu deweloperowi stabilność finansową i pozwolił mu ma zainwestowanie na polskim rynku, w przeciągu 4 lat, ponad 105 mln euro. W okresie, gdy wielu inwestorów boryka się z brakiem płynności finansowej, Verity Development przygotowuje się do oddania do użytku kameralnego osiedla we Wrocławiu oraz kontynuuje i rozpoczyna kolejne inwestycje.

Bez obaw

Bliskowschodni kapitał nadal jest imponujący, a biznes oparty na zasadach zabraniających spekulowania pieniędzmi i czerpania korzyści z wirtualnych środków okazał się być bardziej odporny na skutki ogólnoświatowego kryzysu. Nie dziwi więc fakt, iż uznane światowe instytucje, takie jak Citygroup czy Credit Suisse Group, od lat korzystają ze wsparcia funduszy z Zatoki Perskiej.

Polska staje przed olbrzymią szansą pozyskania wielomilionowego kapitału pochodzącego z Bliskiego Wschodu. Jest bowiem o co walczyć, a nasza oferta jest wyjątkowo atrakcyjna, gdyż wahania w polskiej gospodarce spowodowane kryzysem są, mimo wszystko, mniej odczuwalne niż u naszych sąsiadów.

Źródło: vd

[anubis]

Aktualny stan wolnych powierzchni biurowych w największych biurowcach we Wrocławiu:

ARKADY WROCŁAWSKIE - 640 m2

ASCO BUSINES CENTRE (biurowiec na ul Piłsudskiego 13) - 904 m2

BEMA PLAZA - 3840 m2

GTC GLOBIS WROCŁAW - 680 m2

GRUNWALDZKI CENTER (niższa część) - 550 m2

GRUNWALDZKI CENTER (wieża) - 2454 m2

KGHM CUPRUM (ul Sikorskiego) - 1502 m2

MILLENIUM TOWER I - 1480 m2

MILLENIUM TOWER II - 4200 m2

RENAISSANCE BUSINESS CENTRE (ul Św Mikołaja) - 438 m2

SILVER FORUM (ARCHICOM) - 533 m2

WEST FORUM (budynek 1B) (planowany) - 16500 m2

WOJDYŁA BUSINESS PARK - 5100 m2 (budynek w budowie)

WROCŁAWSKI PARK BIZNESU II (ul Wołowska) - II etap - 3200 m2 (w budowie)

WROCŁAWSKI PARK BIZNESU II (ul Wołowska - III etap - realizacja wkrótce) - 9600 m2

Dane za: Cushman&Wakefield

Źródło: http://www.cwoffice.pl

[eyango]

Władze samorządowe Głuszycy zarezerwowały w tegorocznym budżecie gminy niezbędne środki finansowe na budowę kolektora sanitarnego w Głuszycy Górnej oraz środki na remont Centrum Kultury.

Dochody gminy mają wynieść w tym roku około 22 milionów złotych.

Pierwsze zadanie inwestycyjne, a więc budowa kolektora sanitarnego w Głuszycy Górnej, pochłonie około 4 milionów złotych, ale sporą część pieniędzy na ten cel gmina zamierza pozyskać spoza budżetu. Zresztą taki sam cel przyświeca samorządowcom, jeśli chodzi o remont CK. Władze chciałyby ponadto utworzyć również Centrum Informacji Turystycznej, bowiem obecnie takiego miejsca w Głuszycy brakuje.

Co ciekawe, mniejsze wpływy z podatków zmusiły gminę do poszukiwania środków finansowych z innych źródeł. I tak samorządowcy wpadli na pomysł, by wyemitować obligacje komunalne.

red

Źródło: http://www.walbrzyszek.com/news,single, ... ticle,3460

[eyango]

Mieszkańcy Jedliny–Zdroju mogą liczyć, że w 2010 roku rozbudowana zostanie w tej miejscowości sieć gazowa.

To dobra wiadomość dla wielu mieszkańców tej uzdrowiskowej gminy. Dolnośląska Spółka Gazownictwa zamierza rozbudować sieć gazową na terenie Jedliny-Zdroju. Osoby zainteresowane podłączeniem do sieci gazowej muszą jednak spełnić określone warunki.

Przede wszystkim zainteresowani powinni wypełnić wniosek o chęci przyłączenia. Takie wnioski są do pobrania w siedzibie Gazowni Wałbrzyskiej przy ulicy Kościuszki w Wałbrzychu. Rozbudowa dotyczy sporej grupy osób, bowiem mowa o mieszkańcach ulic: Kochanowskiego, Słowackiego, Mickiewicza, Tuwima, Fredry i Konopnickiej.

Więcej informacji na temat rozbudowy sieci gazowej można uzyskać pod numerem telefonu: 74/ 842-72-21.

red

Źródło: http://www.walbrzyszek.com/news,single, ... Komentarza

[Gregs]

Szklarska Poręba chce zarobić na pensjonatach kilkanaście milionów.

Szklarska Poręba rozpoczyna wielką sprzedaż swego majątku. W tym roku na przetargi trafi 10 budynków pensjonatowych. Zarobione pieniądze gmina chce przeznaczyć na inwestycje. - Nasze priorytety to budowa hali sportowej, nawrotnica dla autobusów pod wyciągiem i zagospodarowanie 11 budynków, które przejęliśmy od straży granicznej - mówi burmistrz Arkadiusz Wichniak.
Pod młotek pójdzie między innymi dawna willa wybitnego ekonomisty Wernera Sombarta. Tę architektoniczną perełkę wystawiono na sprzedaż za minimum 4,2 mln zł.

Gmina decyduje się na pozbywanie się pensjonatów, ponieważ na nich nie zarabiała. W 1992 roku obiekty będące w zarządzie Funduszu Wczasów Pracowniczych zostały skomunalizowane. Wszystkie wówczas wydzierżawiono. Z czasem okazało się, że wpływy z dzierżaw do budżetu są katastrofalnie niskie.

Ostatnio czynsz był niższy od opłat w mieszkaniach komunalnych. Dzierżawcy płacili miesięcznie za metr kwadratowy od 1,26 zł do 2,90 zł. A rynkowe stawki dzierżawy w obiektach turystycznych są wielokrotnie wyższe: w centrum miasta dochodzą nawet do 7 zł za mkw.
Przez lata samorząd nie reagował. Dopiero w ubiegłym roku miasto wypowiedziało umowy dzierżawy, które wygasają z początkiem lutego.

- Kierowaliśmy się rachunkiem ekonomicznym. To nie jest normalna sytuacja, że do budżetu miasta z dzierżaw 13 budynków o łącznej powierzchni użytkowej prawie 5,5 tysiąca metrów kwadratowych wpływało zaledwie 120 tysięcy złotych rocznie - mówi Grzegorz Sokoliński, przewodniczący rady miejskiej.

Dzierżawcom zaproponowano zmiany umów, aby urealnić stawki. Z oferty skorzystało tylko dwóch. Pozostałym umowy wygasają 9 lutego. Zajmowane przez nich budynki trafią na sprzedaż. Gmina liczy, że z ich sprzedaży uzyska kilkanaście milionów złotych.

Anna Sokołowska, która od 19 lat dzierżawi dom wczasowy, uważa, że nie stać ją na wyższy czynsz. - Rezygnuję z działalności pensjonatowej, nie zdecydowałam się na podpisanie nowej umowy - tłumaczy.

Dr Piotr Gryszel z katedry marketingu i zarządzania gospodarką turystyczną Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu: - Gminy absolutnie nie powinny prowadzić działalności hotelarskiej. To nie leży w ich kompetencjach. Nie ma jednoznacznej odpowiedzi, czy Szklarska Poręba powinna sprzedawać posiadane pensjonaty, czy je dzierżawić. Wyzbycie się majątku to jednorazowy wpływ do kasy miasta. Pobieranie czynszu to wpływy wieloletnie. Według mnie, wyprzedaż majątku jest uzasadniona tylko wtedy, gdy uzyskane pieniądze zostaną wydane na inwestycje. Najlepiej takie, które w przyszłości będą generowały zyski. Niektóre samorządy w Polsce popełniają błąd i wydają dochody ze sprzedaży majątku na bieżące wydatki.

Sytuacja, którą przez ostatnie kilka lat obserwowaliśmy w Szklarskiej Porębie, też jest wielce niewłaściwa. Czynsz dzierżawy w obiektach turystycznych nie może być niższy od stawek w mieszkaniach komunalnych. Przecież te pensjonaty prowadziły działalność gospodarczą. Zbyt niski czynsz był działaniem na szkodę gminy.

Źródło: http://swidnica.naszemiasto.pl/artykul/ ... material_1

[Gregs]

Prywatyzacja przedszkoli - od tego rozpoczną się cięcia w świdnickiej oświacie. Miasto szuka bowiem 7 mln zł oszczędności w tegorocznym budżecie. W piątek odbyło się spotkanie wiceprezydenta Świdnicy z szefami komisji w radzie miasta. Jego wynik? Oszczędności będą bolesne dla szkół i przedszkoli.

Oświata jest bowiem największą pozycją w świdnickim budżecie. Co roku mieszkańcy dopłacają najwięcej do tego właśnie obszaru. Propozycji zmian w oświacie jest kilka. Jednak, jak zapewniają władze miasta, żadna z nich nie zostanie wprowadzona bez wcześniejszych konsultacji społecznych.

- Nie chcemy, by zmiany odbiły się negatywnie na poziomie kształcenia - zapewnia Waldemar Skórski, zastępca prezydenta Świdnicy. - Stąd w pierwszej kolejności przyglądamy się kosztom obsługi księgowej i administracyjnej w placówkach oświatowych - dodaje.

Władze chcą również zadecydować, czy i w jaki sposób sprywatyzują miejskie przedszkola.

- Chcemy, by bez znacznego wzrostu opłat dla rodziców, przedszkola zaczęły być prowadzone przez podmioty prywatne - mówi wiceprezydent Skórski. - Dbając o miejsca pracy i jakość opieki, pierwszeństwo w przejęciu placówek dalibyśmy obecnej kadrze - zapewnia. Kolejna zmiana dotyczyłaby Młodzieżowego Domu Kultury. Miasto zamierza zwrócić się do gmin, których dzieci i młodzież korzysta z zajęć w MDK, by proporcjonalnie uczestniczyli w kosztach funkcjonowania placówki.
Na 12 lutego zaplanowano spotkanie z dyrektorami i pracownikami przedszkoli.

Źródło: http://swidnica.naszemiasto.pl/artykul/ ... ,id,t.html

[Orzech]

Międzynarodowy deweloper Prologis wybudował w 2009 roku mową halę w ProLogis Park Wrocław II dla firmy FagorMastercook - to już drugi obiekt typu BTS wybudowany dla Fagor Mastercook na terenie tego parku. Nowa hala ma 21,6 tys m2.

Źródło: Prologis

[Orzech]

W dolnośląskiej siedzibie Odry-Film miały zostać otwarte oferty w przetargu na trzy kolejne budynki po dolnośląskich kinach. Nie wpłynęło ani jedno wadium.

Z sześciu wystawionych na licytację nieruchomości sprzedać udało się jedynie budynek w Lubinie. Pieniądze ze sprzedaży dawnych wrocławskich kin - Pioniera i Polonii miały zostać wydane na remont kina Warszawa. W jego miejsce ma powstać Dolnośląskie Centrum Filmowe - czterosalowe kino, które zastąpi także Lalkę i Lwowa. Wszystkie jednosalowe kina we Wrocławiu czeka zamknięcie.

Problemy ze sprzedażą nieruchomości wskazują, że budowa DCF może się opóźnić.

Źródło: www.prw.pl

[Orzech]

autor opr. as

Budowa ponad 70 km sieci kanalizacyjnej i wodociągowej oraz modernizacja oczyszczalni ścieków w Chociwelu. Te inwestycje w gminie Strzelin będą możliwe dzięki dotacji z Unii Europejskiej.

Umowa w sprawie dofinansowania strzelińskiego projektu została zawarta 29 stycznia przez Marka Mielczarka, prezesa Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej we Wrocławiu i Krzysztofa Kurowskiego, prezesa Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w Strzelinie. Z inwestycji realizowanych w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko skorzysta około 5 tys. mieszkańców. Planowany termin zakończenia prac to koniec 2012 roku.

- Realizacja takiego zakresu inwestycji w tak krótkim czasie nie byłaby możliwa, gdyby nie unijna dotacja w wysokości 40 mln zł, która pokryje blisko połowę kosztów projektu – mówi Marek Mielczarek, prezes zarządu WFOŚiGW we Wrocławiu. - Kolejne 26 mln zł ZWiK otrzyma od Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w formie niskooprocentowanej pożyczki.

Pozostałe środki pochodzić będą z budżetu gminy. Jakie są korzyści z planowanych inwestycji? Zyska przede wszystkim środowisko naturalne i mieszkańcy nowo skanalizowanych miejscowości. Poprawi się także jakość wody w kranach. Prace budowlane to równocześnie szansa na nowe miejsca pracy, wzrost wartości działek budowlanych i atrakcyjności inwestycyjnej regionu.

- Skorzystają także wrocławianie. Przecież mniej zanieczyszczona Oława, nad którą leży Strzelin, to w konsekwencji mniej zanieczyszczona Odra – mówi burmistrz Jerzy Matusiak. – Mamy szansę dokonać awansu cywilizacyjnego, który zamiast kilkudziesięciu lat, potrwa zaledwie kilka – dodaje.

Źródło: http://www.strzelin24.net/

[Orzech]

2010-02-02 12:58

Dolnośląska gmina wybuduje oczyszczalnię ścieków i sieć kanalizacji sanitarnej o długości 15 km oraz przebuduje 17 km sieci wodociągowej.
- Pierwszy przetarg – na inżyniera kontraktu – został już rozstrzygnięty. Mamy też pozwolenie na budowę i zapewnione finansowanie. Kolejne przetargi ogłosimy do końca lutego – twierdzi Jacek Ruchała, prezes należącej do gminy spółki Hydro-Tech, operatora sieci kanalizacyjnej i wodociągowej.

Fundusze na inwestycje pochodzą w większości z unijnego Programu Infrastruktura i Środowisko.
- Otrzymamy unijną dotację w wysokości 37 mln zł, a 11,2 mln zł pożyczymy od Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚGW). Jesteśmy na etapie negocjowania warunków tego preferencyjnego kredytu – wyjaśnia Jacek Ruchała.

Wiadomo, że na spłatę pożyczki od WFOŚGW gmina będzie miała trzynaście lat.
Do nowej sieci kanalizacyjnej podłączonych zostanie ponad 2 tys. mieszkańców Nowogrodźca oraz przedsiębiorstwa z Kamiennogórskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Małej Przedsiębiorczości.

Źródło: www.pb.pl

[Orzech]

Rada nadzorcza KGHM przyjęła w roku 2009 strategię rozwoju holdingu na lata 2009-2018. Zakłada ona między innymi stopniowe wejście w branżę energetyczną, poprzez budowę bloków gazowo-parowych w Głogowie i Polkowicach, co pozwoli na zaspokojenie 25 proc. zapotrzebowania spółki na energię elektryczną, budowę elektrowni opalanej węglem kamiennym oraz inwestycje w odnawialne źródła energii.

Źródło: KGHM Polska Mied?? S.A.

[Gregs]

Piękniejące miasto kultury i zabytków. Produkty świdnickie? Majonez i wagony. Tak Świdnicę widzą mieszkańcy miasta.
Świdniczanie szczegółowo wypowiedzieli się o tym przy okazji badań prowadzonych nad nową strategią miasta.

Dokument wkrótce trafi pod obrady Rady Miejskiej w Świdnicy. Do 16 stycznia uwagi mogli składać sami mieszkańcy.

Co wynika z ankiety?
– Najważniejsza dla mnie informacja z badań, to fakt, że świdniczanie są optymistami. Uważają swoje miasto za dobre miejsce do życia i są z niego zadowoleni. Co więcej w większości nie chcą się wyprowadzać ze swojej małej ojczyzny. Dodatkowo są dumni, że mieszkają w Świdnicy i dzielą się tą dumą ze swoimi gośćmi – mówi Wojciech Murdzek, prezydent Świdnicy.

W związku z opracowywaną strategią miasta pracownicy instytutu badawczego Pentagon Research przeprowadzili sondaż telefoniczny na reprezentatywnej grupie 503 świdniczan.

– Mieszkańcy chętnie i szczegółowo wypowiadali się o zabytkach, drogach, szkołach, kulturze, sukcesach i porażkach. Ankieta była długa, a mimo to tak dużego zaangażowania badanych dawno nie widzieliśmy – mówią ankieterzy Pentagon Research.

Jest co pokazać
Mieszkańcy Świdnicy w zdecydowanej większości uważają, że w oczach przyjezdnych miasto jest atrakcyjne, a nawet bardzo atrakcyjne (łącznie 82%). Zapewne dlatego aż 78% ankietowanych stwierdziło, że gościom przybywającym z innych miast jest co pokazać, a 57% świdniczan przyznaje, że zawsze znajduje czas, aby wybrać się z gośćmi na spacer po mieście.

A może przeprowadzka?
„Nie“ – odpowiadają świdniczanie aż w 72%. Twierdzą tak: – Gdybym miał możliwość zamiany mieszkania wolałbym pozostać w Świdnicy, ewentualnie przeprowadzić się na wieś (17%). Wrocław jakoś nie przyciąga – tylko 4% chętnych.

Co nam przeszkadza?
W oczach świdniczan kłopotliwe okazały się reklamy, hałas i graffiti. Najbardziej śmieci i samochody. I to też nie wszędzie. Dodatkowo ankietowani zwrócili uwagę na kłopotliwe dla nich pozostałości po psach na chodnikach oraz wandalizm i chuliganów.

Co nas bawi?
Świdniczanie w ciągu roku mogą wybrać się na różne koncerty i imprezy kulturalne oferowane prze miasto. Które z nich najbardziej uatrakcyjniają Świdnicę? Festiwal Reżyserii Filmowej? A może Międzynarodowe Noce Jazzowe? Kultura wysoka jest dla nas ważna, ale jednak największą popularnością cieszą się Dni Świdnicy. Co tradycja to tradycja – według 53% świdniczan to najbardziej rozpoznawalna i atrakcyjna impreza. Generalnie wszystkie wymienione w ankiecie wydarzenia świdniczanie uważają za bardzo atrakcyjne. Różnice pojawiły się jedynie w samej rozpoznawalności tych imprez.

Co lepsze, co gorsze?
Zdecydowanie najbardziej cieszy świdniczan estetyka miasta – ponad 87% ankietowanych uważa, że w tym zakresie w ostatnich latach wiele się poprawiło. Słowem – to co widać gołym okiem.
Dla 43% ankietowanych poprawiła się oferta miasta w zakresie sportu i kultury, tylko 9% twierdzi, że pogorszyła się, a dla 21% nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Ponad 58% mieszkańców uważa, że poprawie uległ w ostatnich latach stan miejskich dróg i parkingów, a jedynie 23% jest przeciwnego zdania. Dla 12% Świdnickich jest tak samo jak było.
Zagadnienie pracy zupełnie podzieliło Świdnickich. Zdaniem ponad 36% ankietowanych w ostatnich latach poprawiła się (wzrosła) ilość miejsc pracy. Prawie tyle samo – 35% – ma zdanie odmienne, 14% uważa, że nic w tym zakresie nie uległo zmianie, a 14% nie miało zdania.

Zauważalna emigracja
Z najbliższej rodziny mieszkańców Świdnicy na dłuższy czas wyjechało za granicę w celach zarobkowych: dla 17% ankietowanych jedna osoba, dla 28% dwie lub więcej.

Przyjazny urząd?
Mieszkańcy są zadowoleni z obsługi w Urzędzie Miejskim. 48% ankietowanych ocenia pracę urzędu bardzo dobrze lub raczej dobrze. Niezadowolonych jest jedynie 10%. Dla 16% praca urzędników zasługuje na ocenę „ani dobrze, ani źle“, a 26% nie ma zdania na ten temat.

Miasto kultury i zabytków
Jak właściwie określić Świdnicę? Ankieterzy zaproponowali mieszkańcom różne możliwości do wyboru, ale ci mogli wybrać z tego dwie. Zdecydowanie zwyciężyło określenie „miasto kultury i zabytków“ – aż 54% wskazań. Dalej „miasto z tradycjami kupieckimi“ – 37%, „miasto przyszłości“ – 31%, „miasto przemysłowe“ – 18%.

Łącznik do autostrady i kolej do Wrocławia
Świdniccy doskonale wiedzą, że miasto może się rozwijać, ale nie na wszystko wystarczy pieniędzy. Trzeba się wobec tego na coś zdecydować. Zaproponowaliśmy ankietowanym rożne warianty do wyboru. Świdniccy mogli wybrać do trzech – ich zdaniem – najważniejszych takich priorytetów.
Najwięcej, bo ponad 48% świdniczan, chce budowy łącznika do autostrady i kolei do Wrocławia, 45% dalszego rozwoju gospodarczego miasta, 38% kontynuacji remontów ulic, parków i kamienic, 32% rozbudowy oferty rozrywkowej i sportowej itd.

Z naszych podatków…
Świdniczanie uważają, że zdecydowanie zbyt często lub raczej zbyt często w Świdnicy jest przyznawana pomoc publiczna osobom, które tak naprawdę sobie na nią nie zasługują. Tak myśli prawie 40% mieszkańców. 12% twierdzi, że pieniądze trafiają do rzeczywiście potrzebujących, a aż prawie połowa nie wie, jak odpowiedzieć na to pytanie.

Wagony majonezu?
Z jakim produktem kojarzy Ci się Świdnica? Wybierz maksymalnie trzy produkty albo wskaż jakiś inny. Takie zadanie stanęło przed ankietowanymi. Świdnicki majonez wygrał ze wszystkimi w cuglach – aż prawie 90% świdniczan kojarzy swoje miasto z tym pysznym wyrobem. Dalej uplasowały się wagony – 62%, liczniki elektryczne – 36%, dywany – 16%, żaluzje okienne – 12%. Wśród mniej licznych wskazań mieszkańcy mówili o czekoladkach, oleju, piwie, paście do zębów, lodówkach, meblach i musztardzie. Ciekawe, że ogromny zakład produkujący pastę do zębów został sromotnie pobity przez małą firmę, która zasłynęła w całej Polsce jako producent wyśmienitych czekoladek – pasta do zębów zaledwie 2%, a czekoladki ponad 9%.

Gdybym został prezydentem Świdnicy…
Świdniccy zostali poproszeni, aby na chwilę wyobrazili sobie, że zasiadają w fotelu prezydenta miasta i muszą podjąć trudną i odpowiedzialną decyzję. Świdnica ma ogromne potrzeby remontowe i inwestycyjne (drogi, kamienice, parki, szkoły itd). Można to sfinansować ze środków europejskich, ale Unia nie daje żadnych pieniędzy, jeśli ktoś sam nie dołoży choćby części (wkład własny). W budżecie zaciskanie pasa… więc jedyną możliwością sięgnięcia po te europejskie strumienie pieniędzy jest zaciągnięcie wysokich kredytów na wkład własny, które miasto będzie musiało spłacać latami. Co zrobić? Świdniczanie, w roli prezydenta, nie mają większych wątpliwości: zaciągać i działać. Na pewno bym się zdecydował – tak odpowiedziało aż 40% ankietowanych, raczej bym się zdecydował – 27%. Raczej nie i na pewno nie – łącznie tylko 14%. Dla co piątego ankietowanego kwestia ta nie była łatwa (19% – trudno powiedzieć).

Czego nam brakuje w Świdnicy?
Przede wszystkim miejsc rozrywki (pubów, kin, kręgielni i kawiarni) – tak odpowiedziało 15% świdniczan. Ponadto obiektów sportowych (basenów, hal) – 10%, imprez kulturalnych i masowych – 6%, dobrych dróg, parkingów i tras rowerowych – 6% itd. Co piąty mieszkaniec miał trudność z określeniem takiego braku (trudno powiedzieć), a dla 13% ankietowanych w Świdnicy „niczego nie brakuje“.

Na koniec pytanie tendencyjne
W końcu postanowiliśmy złamać żelazną zasadę socjologiczną i postawiliśmy Świdnickim pytanie tendencyjne: „dlaczego lubisz Świdnicę?“. Dla 34% odpowiedź była prosta i oczywista: „tutaj się urodziłem i mam sentyment”, dla 12% Świdnica to „piękne i urocze miasto, gdzie jest dużo zabytków…”. Jedynie 2% ankietowanych odpowiedziało „nie lubię Świdnicy“. Dla co trzeciego odpowiedź była zbyt trudna („nie wiem“).

UM Świdnica